用工單位如何選擇勞務(wù)派遣

選擇合適的勞務(wù)派遣企業(yè)作為自己的合作伙伴，是加強(qiáng)用人單位人力資源管理的基礎(chǔ)。如果用人單位選擇合作伙伴不當(dāng)，一旦簽訂合作協(xié)議，將面臨一個(gè)長(zhǎng)期而痛苦的過(guò)程:在勞務(wù)派遣實(shí)施的全過(guò)程中，不僅用人單位失去了與優(yōu)秀勞務(wù)派遣企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，而且在合作中侵蝕了用人單位的利潤(rùn)，從而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議，給用人單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)形中損害了企業(yè)的社會(huì)形象，抑制了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此，在當(dāng)前勞務(wù)派遣行業(yè)良莠不齊的情況下，有必要仔細(xì)識(shí)別和選擇勞務(wù)派遣企業(yè)作為人力資源管理合作伙伴。

客戶確定人力資源管理整體外包采用勞務(wù)派遣方式后，在選擇派遣機(jī)構(gòu)合作之前，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下主要方面:

1.勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)和注冊(cè)資本。

用人單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí)，首先要審核派遣單位的資質(zhì)，確認(rèn)是依法注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。同時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞務(wù)派遣企業(yè)注冊(cè)資本不得低于50萬(wàn)元；

對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)而言，注冊(cè)資本反映了企業(yè)的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。用人單位選擇具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的勞務(wù)派遣企業(yè)作為合作伙伴，將增強(qiáng)雙方在合作過(guò)程中共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二是勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念。

企業(yè)理念體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。選擇具有相同企業(yè)價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想的人力資源管理供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴具有重要意義。企業(yè)之間的價(jià)值差異主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否存在官僚作風(fēng)，在管理和用人方面是否有正確的價(jià)值取向，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期戰(zhàn)略等。；企業(yè)戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在市場(chǎng)戰(zhàn)略是否一致，是注重質(zhì)量還是價(jià)格等等。因此，合作伙伴之間的價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想反差過(guò)大，合作注定失敗。特別是在選擇人力資源供應(yīng)商作為合作伙伴時(shí)，如果價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想差距較大，其直接結(jié)果必然會(huì)滲透和腐蝕被派遣員工甚至用人單位自身員工的思想道德取向，最終影響用人單位的內(nèi)部和諧，導(dǎo)致凝聚力下降。

因此，選擇與用人單位具有自身文化理念的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中相互良好的溝通與合作非常重要。

3.勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景。

用人單位應(yīng)重視勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和地位、專業(yè)知識(shí)深度，以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理；

4.勞務(wù)派遣單位員工的素質(zhì)。

勞務(wù)派遣單位員工的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，以及對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策的準(zhǔn)確把握，不僅直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理的規(guī)范化，也是勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中根據(jù)用人單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞動(dòng)矛盾、消除勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。

需要注意的是，勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)性不僅體現(xiàn)在其學(xué)歷水平和工作年限上，還體現(xiàn)在掌握國(guó)家政策法規(guī)的準(zhǔn)確性，靈活運(yùn)用政策法規(guī)解決勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的能力，以及準(zhǔn)確理解和把握客戶需求、為客戶解決人力資源管理中具體問(wèn)題的能力上。

5.勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段。

勞務(wù)派遣是人力資源的綜合性專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否有規(guī)范的管理體系、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是否能保證勞務(wù)派遣全過(guò)程的規(guī)范基礎(chǔ)。

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