陽江勞務派遣用工哪個好
發(fā)布時間:2022-09-29 01:19:48陽江勞務派遣用工哪個好
勞務派遣機構與派遣勞工簽訂勞動合同,并支付報酬,派遣勞動者到其他用人單位工作,再由其用人單位向派遣機構支付服務費用的用工形式。派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間發(fā)生了勞資糾紛,要派企業(yè)向該機構支付服務費,該機構向勞動者支付勞動報酬。近年來,我國人才市場采用了一種新型的可以跨地區(qū)、跨行業(yè)招聘的勞務派遣方式,具有簡化管理程序、減少勞動爭議、分擔風險責任、降低成本費用、自主靈活用工、規(guī)范用工行優(yōu)先、“不求一切,但求所用”等優(yōu)點,是勞務派遣制的一個顯著特點。
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由于原有用工制度的慣性,在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據勞動力市場工資指導價位,協(xié)商勞務人員的工資,當勞動力市場供給不足時,企業(yè)通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力,可以避免企業(yè)內部職工攀比效應。相反,當勞動力市場供給充足時,用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此,使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。
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如今對于企業(yè)而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。
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一般來說,一些技術性的和事務性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容,而這里面,工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務可以外包;國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
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國外主要以“項目型”派遣或外包為主,占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中,崗位因項目的設立而存在和結束,項目周期通常在12-15個星期左右,崗位人員在項目結束后就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作。總體而言,以崗位而論,存在臨時性、專業(yè)性、輔助性等特征。