吳川勞務派遣用工哪家強

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

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在勞務派遣關系下，有三對關系，派遣單位和用工企業(yè)之間，通過簽訂勞務派遣協(xié)議明確雙方權利義務，派遣機構派遣員工，用工企業(yè)支付派遣費;用工單位和派遣員工之間，派遣員工為用工單位提供勞動，接受用工單位的指揮，用工單位為派遣員工提供必要的工作條件;派遣機構和派遣員工之間，雙方簽訂勞動合同，派遣機構根據(jù)用工單位提供的工資表，為派遣員工發(fā)放工資繳納社保，扣繳個稅(實務中，也有用工企業(yè)直接支付派遣員工工資的情況)。

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勞務派遣約起源于 1920 年，Samuel Workman 在這個時候創(chuàng)造一個當時全新的勞動服務模式，即租賃支援服務（rented help service），具體來說，就是雇傭一批已婚婦女，主要在夜間處理盤點工作，并且對這些婦女進行計算機的操作訓練，這些具備一定技能的婦女可以滿足一些企業(yè)的臨時性用工需求，Samuel Workman 創(chuàng)造的這種用工模式在本質(zhì)上是一種契約用工（contract labor），此后經(jīng)過不斷的發(fā)展逐漸演變成今天的勞務派遣，進而在美國、法國、英國、比利時、挪威等國都逐漸普遍起來，西方國家目前只有希臘對勞務派遣采取了較為謹慎的態(tài)度。

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勞務派遣機構與派遣勞工簽訂勞動合同，并支付報酬，派遣勞動者到其他用人單位工作，再由其用人單位向派遣機構支付服務費用的用工形式。派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間發(fā)生了勞資糾紛，要派企業(yè)向該機構支付服務費，該機構向勞動者支付勞動報酬。近年來，我國人才市場采用了一種新型的可以跨地區(qū)、跨行業(yè)招聘的勞務派遣方式，具有簡化管理程序、減少勞動爭議、分擔風險責任、降低成本費用、自主靈活用工、規(guī)范用工行優(yōu)先、“不求一切，但求所用”等優(yōu)點，是勞務派遣制的一個顯著特點。