樂昌勞務(wù)派遣用工公司

根據(jù)IDC的HRO行業(yè)報告，中國的人力資源市場在2015年達到大約30億美元，并以每年大概20%左右的速度遞增，所以中國現(xiàn)有人力資源服務(wù)需求可見一斑。而且，從目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，未來中小企業(yè)組織管理會更加扁平、精簡化，更加關(guān)注費效比。企業(yè)除了保留核心人員，運營核心業(yè)務(wù)外，在人力資源、財務(wù)、行政事務(wù)等方面都可逐漸采用標準化的系統(tǒng)，同時引入第三方服務(wù)。將重復性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服務(wù)(如：薪酬管理、績效與福利、勞動關(guān)系等)外包出去，減少許多人員成本及管理成本。

樂昌勞務(wù)派遣用工公司

用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

樂昌勞務(wù)派遣用工公司

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作往往可以被外包。關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作是很難外包的。

樂昌勞務(wù)派遣用工公司

“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。 從節(jié)約成本角度來說，外包是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業(yè)，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計算、用工計算、人才派遣等）給外部專業(yè)的人事外包公司。至于你選擇什么樣的外包公司要看各公司考量的角度了，對于大型的外企來說，外包的成本不是放在第1位的，所以他們主要將自己公司的業(yè)務(wù)都外包給一些大型外包公司。對于一些成長型的、或正在創(chuàng)業(yè)的小公司來說，成本是他們不得不考慮的因素，所以往往會選擇一些收費相對較低的。

樂昌勞務(wù)派遣用工公司

在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，職工歸職工單位，職工為單位，工作為終身制，上鐵飯碗，人員能進不能出.職工閑置浪費現(xiàn)象普遍存在。勞動派遣制度的實施，使用人單位在勞動者使用“不求全部，但求所用”這一用人理念得以實現(xiàn)。雇主只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，再由勞務(wù)派遣機構(gòu)派合適的人到雇主處工作即可。雇主只負責對工人的使用，不會對工人本人產(chǎn)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)該說，勞務(wù)派遣制度具有“不求全部，但求所用”的特點，尤其適合非公經(jīng)濟企業(yè)、國有企業(yè)改制和經(jīng)營發(fā)展變化較快的企業(yè)以及在不同發(fā)展階段或不同發(fā)展階段對人才的需求有差異的單位