中山勞務(wù)派遣用工報價

由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

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勞務(wù)派遣又稱人才派遣、勞動派遣，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。英文是Labor Dispatching，又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃。

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勞務(wù)派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。勞務(wù)派遣的特點就是勞動關(guān)系與用工關(guān)系相分離，表現(xiàn)為被派遣勞動者與勞務(wù)派遣單位有勞動關(guān)系但無用工關(guān)系，與用工單位有用工關(guān)系但無勞動關(guān)系。2008年 1 月 1 日起施行的《中華人民共和國勞動合同法》第二節(jié)第五十七條至第七十一條專門對勞務(wù)派遣的相關(guān)問題進(jìn)行了明確規(guī)定。其中第五十九條明確規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位（以下稱用工單位）訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。

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“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”。 從節(jié)約成本角度來說，外包是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業(yè)，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計算、用工計算、人才派遣等）給外部專業(yè)的人事外包公司。至于你選擇什么樣的外包公司要看各公司考量的角度了，對于大型的外企來說，外包的成本不是放在第1位的，所以他們主要將自己公司的業(yè)務(wù)都外包給一些大型外包公司。對于一些成長型的、或正在創(chuàng)業(yè)的小公司來說，成本是他們不得不考慮的因素，所以往往會選擇一些收費相對較低的。

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通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有規(guī)范化的管理機(jī)制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達(dá)到一定需求量時勞務(wù)派遣公司會在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)、聯(lián)辦的學(xué)校開設(shè)相應(yīng)課程進(jìn)行針對性培訓(xùn)，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會就業(yè)率。

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人力資源部擔(dān)負(fù)著企業(yè)員工培訓(xùn)的組織工作，如何做好員工的培訓(xùn)是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的一件至關(guān)重要的事。我們琢磨培訓(xùn)，我們在工作中去體會去實踐，越是對培訓(xùn)的重視，越是希望將自己的企業(yè)培訓(xùn)工作做得更好，可是如何做好，是一個難題，一個企業(yè)的情況各不相同，培訓(xùn)方式也不一樣，尤其是今天各種各樣的培訓(xùn)方式都在影響我們的企業(yè)，我們的企業(yè)企業(yè)人力資源培訓(xùn)這時要考慮的只是只選我們自己企業(yè)最合適的培訓(xùn)方式。