鶴山企業(yè)人力外包單位

一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

鶴山企業(yè)人力外包單位

國外主要以“項(xiàng)目型”派遣或外包為主，占整個(gè)勞務(wù)派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項(xiàng)目的設(shè)立而存在和結(jié)束，項(xiàng)目周期通常在12-15個(gè)星期左右，崗位人員在項(xiàng)目結(jié)束后就由勞務(wù)公司派遣到其他公司的項(xiàng)目工作?？傮w而言，以崗位而論，存在臨時(shí)性、專業(yè)性、輔助性等特征。

鶴山企業(yè)人力外包單位

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工簽訂勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，派遣勞動(dòng)者到其他用人單位工作，再由其用人單位向派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用的用工形式。派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間發(fā)生了勞資糾紛，要派企業(yè)向該機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，該機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。近年來，我國人才市場采用了一種新型的可以跨地區(qū)、跨行業(yè)招聘的勞務(wù)派遣方式，具有簡化管理程序、減少勞動(dòng)爭議、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、降低成本費(fèi)用、自主靈活用工、規(guī)范用工行優(yōu)先、“不求一切，但求所用”等優(yōu)點(diǎn)，是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

鶴山企業(yè)人力外包單位

作為市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的勞務(wù)派遣，不但滿足了我國在市場經(jīng)濟(jì)條件下市場主體的需要，也為我國的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐服務(wù)，體現(xiàn)出具有中國特色的與國際市場接軌的特點(diǎn)。勞務(wù)派遣制產(chǎn)生和發(fā)展的社會(huì)背景：知識經(jīng)濟(jì)和人才流動(dòng)。知識經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)最明顯的不同之處，便是通過不斷地滿足各種消費(fèi)群體不斷變化的多種需求，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的良性循環(huán)，所以，知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式對勞務(wù)工人的需要更為多樣性，更為動(dòng)態(tài)化。由此應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)新的具有高度專業(yè)技術(shù)知識、經(jīng)驗(yàn)與能力的特殊勞務(wù)群體，應(yīng)不同企業(yè)之邀，在不同企業(yè)、行業(yè)、國家之間流動(dòng)著、這是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代勞務(wù)工人流動(dòng)的一個(gè)新景觀。伴隨著這種勞務(wù)流動(dòng)，根據(jù)各種企業(yè)對人才的多種需要，勞務(wù)資源組織和配置的公司——?jiǎng)趧?wù)派遣公司也應(yīng)運(yùn)而生了。