梧州勞務(wù)外包哪家強(qiáng)

勞務(wù)派遣約起源于 1920 年，Samuel Workman 在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)時(shí)全新的勞動(dòng)服務(wù)模式，即租賃支援服務(wù)（rented help service），具體來(lái)說(shuō)，就是雇傭一批已婚婦女，主要在夜間處理盤點(diǎn)工作，并且對(duì)這些婦女進(jìn)行計(jì)算機(jī)的操作訓(xùn)練，這些具備一定技能的婦女可以滿足一些企業(yè)的臨時(shí)性用工需求，Samuel Workman 創(chuàng)造的這種用工模式在本質(zhì)上是一種契約用工（contract labor），此后經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展逐漸演變成今天的勞務(wù)派遣，進(jìn)而在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、比利時(shí)、挪威等國(guó)都逐漸普遍起來(lái)，西方國(guó)家目前只有希臘對(duì)勞務(wù)派遣采取了較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

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通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有規(guī)范化的管理機(jī)制，對(duì)各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析，以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對(duì)性。在達(dá)到一定需求量時(shí)勞務(wù)派遣公司會(huì)在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)、聯(lián)辦的學(xué)校開(kāi)設(shè)相應(yīng)課程進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會(huì)就業(yè)率。

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以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì)，常常采用人員儲(chǔ)備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來(lái)越多地通過(guò)勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

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勞務(wù)派遣在一定程度上還是一個(gè)較為全新的事物，這也是至今學(xué)術(shù)理論界和勞務(wù)派遣行業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的相關(guān)稱謂及定義存在一定的差異的原因。比如在我國(guó)官方的人力資源與社會(huì)保障部門一般稱之為“勞務(wù)派遣”或“勞動(dòng)力派遣”，而在很多企業(yè)的用人部門一般稱之為“人才派遣”或者“人才租賃”。事實(shí)上，國(guó)外對(duì)此也存在很多紛繁復(fù)雜的稱謂，如美國(guó)的“暫時(shí)性勞務(wù)提供”（Temporary help supply）、“及時(shí)解雇”(just in time)、“非典型勞動(dòng)”(Atypicalemployment)、“員工租賃”（employee leasing）、“代理勞動(dòng)” (Agent work)等等；歐洲的“臨時(shí)勞動(dòng)”（temporary work）；中國(guó)臺(tái)灣的“勞動(dòng)派遣”（dispatched employment）等。

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根據(jù)IDC的HRO行業(yè)報(bào)告，中國(guó)的人力資源市場(chǎng)在2015年達(dá)到大約30億美元，并以每年大概20%左右的速度遞增，所以中國(guó)現(xiàn)有人力資源服務(wù)需求可見(jiàn)一斑。而且，從目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，未來(lái)中小企業(yè)組織管理會(huì)更加扁平、精簡(jiǎn)化，更加關(guān)注費(fèi)效比。企業(yè)除了保留核心人員，運(yùn)營(yíng)核心業(yè)務(wù)外，在人力資源、財(cái)務(wù)、行政事務(wù)等方面都可逐漸采用標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，同時(shí)引入第三方服務(wù)。將重復(fù)性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服務(wù)(如：薪酬管理、績(jī)效與福利、勞動(dòng)關(guān)系等)外包出去，減少許多人員成本及管理成本。

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一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。