恩平勞務外包機構

如今對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

恩平勞務外包機構

勞務派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個管理人員本身也是派遣員工，但他代表和行使的仍然是用工單位的管理職能。崗位承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對承包單位員工的直接管理。

恩平勞務外包機構

根據(jù)IDC的HRO行業(yè)報告，中國的人力資源市場在2015年達到大約30億美元，并以每年大概20%左右的速度遞增，所以中國現(xiàn)有人力資源服務需求可見一斑。而且，從目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，未來中小企業(yè)組織管理會更加扁平、精簡化，更加關注費效比。企業(yè)除了保留核心人員，運營核心業(yè)務外，在人力資源、財務、行政事務等方面都可逐漸采用標準化的系統(tǒng)，同時引入第三方服務。將重復性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服務(如：薪酬管理、績效與福利、勞動關系等)外包出去，減少許多人員成本及管理成本。

恩平勞務外包機構

在中國舊的計劃經濟體制下，職工歸職工單位，職工為單位，工作為終身制，上鐵飯碗，人員能進不能出.職工閑置浪費現(xiàn)象普遍存在。勞動派遣制度的實施，使用人單位在勞動者使用“不求全部，但求所用”這一用人理念得以實現(xiàn)。雇主只需與勞務派遣機構簽訂勞務派遣協(xié)議，再由勞務派遣機構派合適的人到雇主處工作即可。雇主只負責對工人的使用，不會對工人本人產生任何隸屬關系。應該說，勞務派遣制度具有“不求全部，但求所用”的特點，尤其適合非公經濟企業(yè)、國有企業(yè)改制和經營發(fā)展變化較快的企業(yè)以及在不同發(fā)展階段或不同發(fā)展階段對人才的需求有差異的單位

恩平勞務外包機構

人力資源外包簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項柳州人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率大化。總體而言，柳州人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。 人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。