陸豐企業(yè)人力外包單位

以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

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勞務(wù)派遣在一定程度上還是一個較為全新的事物，這也是至今學(xué)術(shù)理論界和勞務(wù)派遣行業(yè)對勞務(wù)派遣的相關(guān)稱謂及定義存在一定的差異的原因。比如在我國官方的人力資源與社會保障部門一般稱之為“勞務(wù)派遣”或“勞動力派遣”，而在很多企業(yè)的用人部門一般稱之為“人才派遣”或者“人才租賃”。事實上，國外對此也存在很多紛繁復(fù)雜的稱謂，如美國的“暫時性勞務(wù)提供”（Temporary help supply）、“及時解雇”(just in time)、“非典型勞動”(Atypicalemployment)、“員工租賃”（employee leasing）、“代理勞動” (Agent work)等等；歐洲的“臨時勞動”（temporary work）；中國臺灣的“勞動派遣”（dispatched employment）等。

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勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施?！秳趧雍贤ā返诹鶙l明確規(guī)定“勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施”。但不少用工單位在各種類型、各種時間長度的工作崗位上都實施了勞務(wù)派遣，甚至在其主營業(yè)務(wù)崗位大量使用勞務(wù)派遣工。 [3] 隨著1995年《勞動法》的實施，我國已經(jīng)消除‘正式工’、‘臨時工’的二元用工體制。勞務(wù)派遣的濫用，導(dǎo)致了新的二元用工體制。

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人力資源外包是指企業(yè)將公司的人力資源部門的全部或部分職能交給專門的人力資源公司，比如招聘、發(fā)工資、培訓(xùn)等。人力資源外包服務(wù)和上面兩者大的區(qū)別就是，企業(yè)人力資源部門的員工是企業(yè)自己的，需要為其支付工資，繳納社保，扣繳個稅。

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由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

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一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。