汕頭企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

汕頭企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

像日本和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，將100多個(gè)行業(yè)和崗位全部列出來(lái)，只有在范圍內(nèi)的工種才可以使用派遣工，除此之外使用派遣工都屬于非法。 [5] 清華大學(xué)法學(xué)院教授鄭尚元也建議，應(yīng)該學(xué)習(xí)日本等國(guó)勞務(wù)派遣立法的做法，在法律上把勞務(wù)派遣的具體崗位一一列舉出來(lái)。為此，他提出兩種方案：一是在勞動(dòng)合同法中直接列舉勞務(wù)派遣的具體崗位；二是授權(quán)由國(guó)務(wù)院來(lái)規(guī)定，在修改勞動(dòng)合同法實(shí)施條例時(shí)對(duì)崗位范圍予以明確。

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人才派遣制度的另一個(gè)顯著特點(diǎn)是“你用我管”。在現(xiàn)實(shí)中，人才派遣制的用人模式形成了三種關(guān)系，即人才派遣機(jī)構(gòu)作為中介行為主體，人才派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人員之間的隸屬關(guān)系，人才派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人員之間的合作關(guān)系，人才派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人員之間的工作關(guān)系。顯而易見，用人單位只對(duì)人才的使用和使用進(jìn)行考核，對(duì)所有剩余的管理工作，包括工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除、有關(guān)問題和糾紛的處理、日常人事管理等，都由人才派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。如此，用人單位用工，派遣機(jī)構(gòu)管人，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，這一用人模式省去了不少事情，減少了大量因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)麻煩。能使用人單位的管理者更加關(guān)注事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其三，勞務(wù)派遣制度“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇，有利于保障相關(guān)方的責(zé)權(quán)，這是勞務(wù)派遣制度的一個(gè)根本優(yōu)勢(shì)，也是這種用人模式的獨(dú)特機(jī)制。

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勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，崗位外包簽訂的是崗位外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價(jià)”。崗位外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價(jià)”。

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人力資源外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別，則需要了解這兩者之間的定義。人力資源外包簡(jiǎn)稱HRO。主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項(xiàng)或者多項(xiàng)人力資源工作外包給人力資源服務(wù)公司，降低企業(yè)人力成本等。而勞務(wù)派遣則是勞動(dòng)力租賃、勞動(dòng)者派遣的另一種說(shuō)法，主要是用人企業(yè)向相關(guān)勞務(wù)派遣公司支付一定的服務(wù)費(fèi)用，勞務(wù)派遣公司則向企業(yè)派出相對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)者，而這些勞動(dòng)者是和勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)合同，與用人企業(yè)無(wú)任何勞動(dòng)協(xié)議的一種用工方式。