廣西勞務外包公司

在企業(yè)人力資源外包關系中，偏向于對工作結(jié)果的管理，人力資源公司為用人企業(yè)提供相對應的服務，完成企業(yè)所需服務的項目，根據(jù)與用人企業(yè)簽訂的協(xié)議行使權力、履行相關的業(yè)務。而在派遣關系中，企業(yè)則偏向于對勞動者勞動過程中的管理，企業(yè)需對勞動者進行監(jiān)督指揮、工作安排，勞務派遣公司則不參與勞動過程。人力資源外包不僅包含勞務派遣，而且還包括人事代理、管理咨詢、員工培訓、人員招聘、薪酬管理等。

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人才派遣制度的另一個顯著特點是“你用我管”。在現(xiàn)實中，人才派遣制的用人模式形成了三種關系，即人才派遣機構作為中介行為主體，人才派遣機構與被派遣人員之間的隸屬關系，人才派遣機構與被派遣人員之間的合作關系，人才派遣機構與被派遣人員之間的工作關系。顯而易見，用人單位只對人才的使用和使用進行考核，對所有剩余的管理工作，包括工資支付、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除、有關問題和糾紛的處理、日常人事管理等，都由人才派遣機構負責。如此，用人單位用工，派遣機構管人，對用人單位來說，這一用人模式省去了不少事情，減少了大量因管理工作帶來的工作量和相關麻煩。能使用人單位的管理者更加關注事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。其三，勞務派遣制度“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇，有利于保障相關方的責權，這是勞務派遣制度的一個根本優(yōu)勢，也是這種用人模式的獨特機制。

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人力資源外包是指企業(yè)將公司的人力資源部門的全部或部分職能交給專門的人力資源公司，比如招聘、發(fā)工資、培訓等。人力資源外包服務和上面兩者大的區(qū)別就是，企業(yè)人力資源部門的員工是企業(yè)自己的，需要為其支付工資，繳納社保，扣繳個稅。

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一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

廣西勞務外包公司

對勞務派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關。對崗位外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關系。

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勞務派遣，即勞動力租賃，由派遣機構與勞動者訂立勞動合同并支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其向派遣機構支付一筆服務費用。 而勞務派遣工指的就是被派遣的勞動者。勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員、服務員等工作，勞動者一旦年老體弱，勞動能力下降，派遣單位就會在勞動合同到期后拒絕與其續(xù)簽。