東興企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣有點(diǎn)類似，其勞務(wù)人員都不是用工單位的;兩者的區(qū)別在于用工單位購買的東西不同。從工單位從勞務(wù)派遣購買的是勞務(wù)人員或者說是派遣員工;而勞務(wù)外包購買的是工作量，多少勞務(wù)人員工作不管，只要求工作量。

東興企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，崗位外包簽訂的是崗位外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價”。崗位外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價”。

東興企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作往往可以被外包。關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作是很難外包的。

東興企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

如今對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。因為外包已經(jīng)成為一個獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

東興企業(yè)人力外包機(jī)構(gòu)

《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。