南雄勞務(wù)派遣用工服務(wù)

人才派遣制度的另一個顯著特點是“你用我管”。在現(xiàn)實中，人才派遣制的用人模式形成了三種關(guān)系，即人才派遣機構(gòu)作為中介行為主體，人才派遣機構(gòu)與被派遣人員之間的隸屬關(guān)系，人才派遣機構(gòu)與被派遣人員之間的合作關(guān)系，人才派遣機構(gòu)與被派遣人員之間的工作關(guān)系。顯而易見，用人單位只對人才的使用和使用進行考核，對所有剩余的管理工作，包括工資支付、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除、有關(guān)問題和糾紛的處理、日常人事管理等，都由人才派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)。如此，用人單位用工，派遣機構(gòu)管人，對用人單位來說，這一用人模式省去了不少事情，減少了大量因管理工作帶來的工作量和相關(guān)麻煩。能使用人單位的管理者更加關(guān)注事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。其三，勞務(wù)派遣制度“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇，有利于保障相關(guān)方的責(zé)權(quán)，這是勞務(wù)派遣制度的一個根本優(yōu)勢，也是這種用人模式的獨特機制。

南雄勞務(wù)派遣用工服務(wù)

勞動力市場機制作用的不斷增強是勞務(wù)派遣型就業(yè)產(chǎn)生的主要原因 隨著職業(yè)介紹機構(gòu)和職業(yè)介紹事業(yè)的發(fā)展，逐步產(chǎn)生了勞務(wù)派遣的機構(gòu)和功能。一部分下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力由于自身就業(yè)能力比較弱，難以自謀職業(yè)、自主就業(yè)，于是，有關(guān)部門將他們組織起來，通過勞務(wù)派遣實現(xiàn)就業(yè)。另外，也有一些就業(yè)能力比較強的勞動者，不滿足于固定在一個正式單位中，采取了勞務(wù)派遣就業(yè)形式，以豐富自己的閱歷，增加自己的收入。另外，隨著大中專學(xué)生就業(yè)變得越來越困難，很多畢業(yè)生也通過勞務(wù)派遣來積累工作經(jīng)驗，勞務(wù)派遣咨詢?yōu)閷砭蜆I(yè)打基礎(chǔ)。

南雄勞務(wù)派遣用工服務(wù)

國外主要以“項目型”派遣或外包為主，占整個勞務(wù)派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項目的設(shè)立而存在和結(jié)束，項目周期通常在12-15個星期左右，崗位人員在項目結(jié)束后就由勞務(wù)公司派遣到其他公司的項目工作?？傮w而言，以崗位而論，存在臨時性、專業(yè)性、輔助性等特征。

南雄勞務(wù)派遣用工服務(wù)

勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數(shù)的一部分。崗位外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。

南雄勞務(wù)派遣用工服務(wù)

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作往往可以被外包。關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作是很難外包的。