賀州勞務(wù)派遣用工公司

勞務(wù)派遣約起源于 1920 年，Samuel Workman 在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)時(shí)全新的勞動(dòng)服務(wù)模式，即租賃支援服務(wù)（rented help service），具體來(lái)說(shuō)，就是雇傭一批已婚婦女，主要在夜間處理盤(pán)點(diǎn)工作，并且對(duì)這些婦女進(jìn)行計(jì)算機(jī)的操作訓(xùn)練，這些具備一定技能的婦女可以滿足一些企業(yè)的臨時(shí)性用工需求，Samuel Workman 創(chuàng)造的這種用工模式在本質(zhì)上是一種契約用工（contract labor），此后經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展逐漸演變成今天的勞務(wù)派遣，進(jìn)而在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、比利時(shí)、挪威等國(guó)都逐漸普遍起來(lái)，西方國(guó)家目前只有希臘對(duì)勞務(wù)派遣采取了較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

賀州勞務(wù)派遣用工公司

在企業(yè)人力資源外包關(guān)系中，偏向于對(duì)工作結(jié)果的管理，人力資源公司為用人企業(yè)提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù)，完成企業(yè)所需服務(wù)的項(xiàng)目，根據(jù)與用人企業(yè)簽訂的協(xié)議行使權(quán)力、履行相關(guān)的業(yè)務(wù)。而在派遣關(guān)系中，企業(yè)則偏向于對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)過(guò)程中的管理，企業(yè)需對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行監(jiān)督指揮、工作安排，勞務(wù)派遣公司則不參與勞動(dòng)過(guò)程。人力資源外包不僅包含勞務(wù)派遣，而且還包括人事代理、管理咨詢、員工培訓(xùn)、人員招聘、薪酬管理等。

賀州勞務(wù)派遣用工公司

勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣有點(diǎn)類似，其勞務(wù)人員都不是用工單位的;兩者的區(qū)別在于用工單位購(gòu)買的東西不同。從工單位從勞務(wù)派遣購(gòu)買的是勞務(wù)人員或者說(shuō)是派遣員工;而勞務(wù)外包購(gòu)買的是工作量，多少勞務(wù)人員工作不管，只要求工作量。

賀州勞務(wù)派遣用工公司

勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個(gè)管理人員本身也是派遣員工，但他代表和行使的仍然是用工單位的管理職能。崗位承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對(duì)承包單位員工的直接管理。

賀州勞務(wù)派遣用工公司

勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，崗位外包簽訂的是崗位外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價(jià)”。崗位外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價(jià)”。

賀州勞務(wù)派遣用工公司

用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。因此，降低了其勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。