貴港企業(yè)人力外包機構(gòu)

在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，職工歸職工單位，職工為單位，工作為終身制，上鐵飯碗，人員能進不能出.職工閑置浪費現(xiàn)象普遍存在。勞動派遣制度的實施，使用人單位在勞動者使用“不求全部，但求所用”這一用人理念得以實現(xiàn)。雇主只需與勞務派遣機構(gòu)簽訂勞務派遣協(xié)議，再由勞務派遣機構(gòu)派合適的人到雇主處工作即可。雇主只負責對工人的使用，不會對工人本人產(chǎn)生任何隸屬關系。應該說，勞務派遣制度具有“不求全部，但求所用”的特點，尤其適合非公經(jīng)濟企業(yè)、國有企業(yè)改制和經(jīng)營發(fā)展變化較快的企業(yè)以及在不同發(fā)展階段或不同發(fā)展階段對人才的需求有差異的單位

貴港企業(yè)人力外包機構(gòu)

提供勞務派遣和勞務外包屬于提供商務輔助服務中的人力資源服務，對于一般納稅人而言，可以采用全額6%稅率繳納增值稅，也可以采用差額(收到全部費用減除支付給派遣員工的工資)按5%繳納增值稅;對于小規(guī)模納稅人可以按照全額3%征收率簡易計稅方法繳納增值稅也可以選擇差額計稅，不過征收率變?yōu)?%。

貴港企業(yè)人力外包機構(gòu)

勞務外包和勞務派遣有點類似，其勞務人員都不是用工單位的;兩者的區(qū)別在于用工單位購買的東西不同。從工單位從勞務派遣購買的是勞務人員或者說是派遣員工;而勞務外包購買的是工作量，多少勞務人員工作不管，只要求工作量。

貴港企業(yè)人力外包機構(gòu)

一般來說，一些技術(shù)性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。