桂林企業(yè)人力外包哪家強(qiáng)

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工簽訂勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，派遣勞動(dòng)者到其他用人單位工作，再由其用人單位向派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用的用工形式。派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間發(fā)生了勞資糾紛，要派企業(yè)向該機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，該機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。近年來(lái)，我國(guó)人才市場(chǎng)采用了一種新型的可以跨地區(qū)、跨行業(yè)招聘的勞務(wù)派遣方式，具有簡(jiǎn)化管理程序、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、降低成本費(fèi)用、自主靈活用工、規(guī)范用工行優(yōu)先、“不求一切，但求所用”等優(yōu)點(diǎn)，是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

桂林企業(yè)人力外包哪家強(qiáng)

勞務(wù)派遣，即勞動(dòng)力租賃，由派遣機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用。 而勞務(wù)派遣工指的就是被派遣的勞動(dòng)者。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國(guó)家美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬(wàn)。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員等工作，勞動(dòng)者一旦年老體弱，勞動(dòng)能力下降，派遣單位就會(huì)在勞動(dòng)合同到期后拒絕與其續(xù)簽。

桂林企業(yè)人力外包哪家強(qiáng)

根據(jù)IDC的HRO行業(yè)報(bào)告，中國(guó)的人力資源市場(chǎng)在2015年達(dá)到大約30億美元，并以每年大概20%左右的速度遞增，所以中國(guó)現(xiàn)有人力資源服務(wù)需求可見(jiàn)一斑。而且，從目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，未來(lái)中小企業(yè)組織管理會(huì)更加扁平、精簡(jiǎn)化，更加關(guān)注費(fèi)效比。企業(yè)除了保留核心人員，運(yùn)營(yíng)核心業(yè)務(wù)外，在人力資源、財(cái)務(wù)、行政事務(wù)等方面都可逐漸采用標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，同時(shí)引入第三方服務(wù)。將重復(fù)性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服務(wù)(如：薪酬管理、績(jī)效與福利、勞動(dòng)關(guān)系等)外包出去，減少許多人員成本及管理成本。

桂林企業(yè)人力外包哪家強(qiáng)

一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。